A dica mais preciosa que posso passar adiante a todos os interessados na certificação PMP® do PMI é: "Transforme a sua vontade de certificar-se em um projeto de certificação". Se você pensa em seguir a carreira de gerente de projetos, é uma ótima oportunidade para começar a atuar e fixar as práticas do gerenciamento de projetos.
Para ter sucesso e ficar satisfeito como este cara ai em cima ao ver uma mensagem de aprovado parecida com a ilustração, coloque objetivos tangíveis como resultado do seu projeto de certificação.
Como primeiro passo busque um curso preparatório, que além de ser requisito para elegibilidade do exame ajudará muito no entendimento das áreas de conhecimento e grupos de processos do Guia PMBOK®. Outro ponto fundamental destes cursos, são os professores, que são altamente qualificados, possuindo uma extensa experiência na área de gerenciamento de projetos, e um profundo conhecimento do Guia PMBOK®. Isto permite aos alunos um bom aprendizado teórico, uma boa assimilação dos conceitos do exame e um compartilhamento de experiências práticas em projetos reais.
Um curso deste pode ser encontrado por diversos valores e benefícios que podem variar bastante, então realize uma pesquisa de custo benefício antes de comprar o seu.
Por exemplo, o curso preparatório para certificação PMP da EUAX, tem um custo estimado de R$ 1.900,00 (valor de referência obtido em outubro de 2010) possuindo 66 horas (36 presenciais e 30 remotas), onde todos os alunos ganham o Guia PMBOK® original em português + apostilas complementares com todo o conteúdo do exame resumido e preparado pela própria EUAX + 1 software de simulado com licença de uso com centenas de questões para assimilação + vários simulados online da própria EUAX que só os alunos possuem acesso.
A participação no curso, com aproveitamento de 100%, e a realização dos simulados, já é um bom caminho para iniciar a preparação para o exame de certificação, porém, após o curso deve-se continuar estudando até assimilar todo o conteúdo do Guia PMBOK® e ter adquirido segurança com a realização dos simulados.
Sendo assim, planeje a sua certificação colocando como requisitos do seu projeto de certificação realizar um curso preparatório oficial, estudar em torno de 10 semanas, realizar simulados atingindo nota mínima de 80% e principalmente marcar a data e hora do exame. Como todo gerente de projetos sabe, um projeto para ser um projeto precisa ter uma data de término, e se a sua certificação for realmente um projeto precisará atender a esta regra.
Lembre-se: Um projeto sem data de término não será finalizado e não será um projeto de sucesso, e um exame sem data de realização também não será realizado e não te dará o sucesso esperado.
No próximo post vou detalhar como foi o meu estudo que durou em torno de 10 semanas, e explicar o porque deste tempo e da onde este número "mágico" surgiu.
Grande Cruz!
ResponderExcluirParabéns pela iniciativa. Espero podermos trocar muitas idéias em breve, assim que eu voltar de férias!!!! ;)
A título de sugestão, e como estamos mergulhados no mundo da TI, seria interessante conhecer abordagens específicas para projetos nessa área...
Grande abraço!!
Grande Boal, será o próximo passo. Primeiro vou finalizar as publicações mais genéricas, voltadas a gerenciamento de projetos aplicado à todas as áreas, e na sequência irei começar a focar mais em projetos de TI.
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